Servicios TSBi

Entrega del servicio

Tres formas de trabajar según las necesidades, capacidades y ritmo de adopción de la organización.

Proyecto a medida

Proyecto a medida

Despliegue rápido con transferencia de conocimiento.

Puesta en marcha de la plataforma, modelo e informe analítico en producción y formación de los perfiles de la organización.

Cuándo encaja

  • Empresas que necesitan avanzar rápido.
  • Organizaciones que quieren un resultado cerrado.
  • Equipos que necesitan acompañamiento sin asumir toda la ejecución.

Mentoring

Mentoring Power BI & Fabric

Sé porque he hecho.

Puesta en marcha de la plataforma, modelo e informe analítico en producción y capacitación de los perfiles de la organización.

Cuándo encaja

  • Equipos que quieren autonomía real.
  • Organizaciones que quieren aprender trabajando sobre su caso.
  • Empresas que no quieren depender siempre de un proveedor externo.

Formación

Formación Power BI & Fabric

Capacitación práctica orientada a perfiles y fases reales.

Puesta en marcha de la plataforma y formación de los perfiles de la organización.

Cuándo encaja

  • Equipos que necesitan adquirir criterio y base común.
  • Organizaciones que empiezan su adopción analítica.
  • Perfiles IT, analistas y responsables de negocio con necesidades distintas.

Detalle del servicio

Mentoring Power BI & Fabric

En TSBi acompañamos a su organización en la implementación estratégica de Microsoft Power BI & Fabric, combinando la formación práctica de su equipo a través del desarrollo de modelos e informes analíticos reales y publicados en producción. Nuestro enfoque basado en «learning by doing» garantiza una plataforma operativa y un equipo capacitado para gestionarla con autonomía.

Qué es

Aprender a través de proyectos reales para su organización. Es la integración de los proyectos llave en mano con la formación: implantar soluciones de análisis de datos con Power BI & Fabric mientras se capacita a los diferentes perfiles para que gobiernen la solución con autonomía, rapidez y flexibilidad.

Por qué mentoring

El conocimiento del negocio demanda autonomía, flexibilidad y rapidez. La mejor estrategia es la adopción tanto de procesos como de herramientas, con el equipo participando directamente en las diferentes fases de desarrollo: «sé porque he hecho».

Objetivo

Desplegar en producción, a través de Power BI & Fabric, la analítica del proceso de negocio que la empresa determine, a la vez que se capacita a las personas para su mantenimiento y evolución.

Resultados del proyecto

  • Power BI & Fabric desplegado junto con el modelo e informes analíticos del proceso de negocio determinado por su organización.
  • Capacitación de los diferentes perfiles: dirección, analistas de negocio, controllers, científicos e ingenieros de datos y equipo de IT.
  • Conocimiento para el diseño de soluciones de análisis y gobernanza de datos, fases, actividades, responsables y metodología.

Beneficios

  • Autonomía en la evolución y crecimiento, reduciendo la dependencia de proveedores y del departamento IT.
  • Flexibilidad y agilidad en la adaptación a las necesidades cambiantes del negocio.
  • Reducción de costes y tiempos.
  • Mejora en la toma de decisiones derivada del dominio de la plataforma y sus actividades.
  • Resultados tangibles: plataforma, informes y modelo implementados junto a la capacitación real.
  • Transferencia de conocimiento instantáneo derivada de la participación en el proyecto y de la documentación generada.
  • Fomento de la cultura de análisis en la organización.

Características

  • Visión global de las actividades de los procesos de análisis de datos.
  • Equipos multidisciplinares por parte de la empresa: diseño, EITL, almacenamiento, modelado, informes, despliegue y administración.
  • Sin límite de usuarios: cada organización determina qué usuarios y perfiles participan en cada fase.
  • Sesiones de unas 2 horas con una primera parte de formación y una segunda de desarrollo sobre el proyecto.
  • Sin número fijo de sesiones: cada fase termina cuando está desarrollada, según evolución del equipo y del proyecto.
  • Consultor único certificado Microsoft Fabric Analytics Engineer Associate, con más de 10 años en proyectos de análisis de datos.
  • Sesiones grabables por parte de la empresa para uso interno.

A quién va dirigido

  • Empresas que quieran desplegar análisis y/o gobernanza de datos capacitando a las personas para evolucionar la solución.
  • Organizaciones que quieran agilizar la generación de informes y analíticas, reduciendo dependencia de proveedores y equipo de IT.
  • Compañías que deseen implantar cultura de análisis de datos.
  • Departamentos de IT que deseen gobernar la actividad de gobernanza de datos e implementar almacenamiento único de información de valor.